الخطوة 1: تطوير المفهوم وتحليل السوق

الهدف: تأسيس أساس العطر من خلال تحديد العناصر الرئيسية مثل هوية العلامة التجارية، السوق المستهدف، استراتيجية التسعير، والخصائص المرغوبة للعطر

الأنشطة:

أبحاث السوق: فهم الاتجاهات الحالية في السوق وتفضيلات المستهلكين

مواءمة العلامة التجارية: تحديد توافق العطر مع قيم العلامة التجارية والجماليات

تحديد الجمهور المستهدف: التعرف على قاعدة العملاء المستهدفة وتوصيفها

استراتيجية التسعير: تطوير هيكل تسعير يعتمد على التكلفة، المنافسة، والسوق المستهدف

الخطوة الثانية: عملية اختيار العطر

الهدف: تحديد النهج الأمثل لابتكار العطر الذي يتماشى مع أهداف العلامة التجارية وتموضعها في السوق

الأنشطة: اختر من بين الخيارات التالية

الابتكار المخصص: تطوير عطر مخصص من الصفر

إبداع العطار: اختيار من التراكيب الجاهزة التي أبدعها العطارون

العطور المستوحاة: تطوير عطور مستوحاة من الروائح الناجحة الحالية، مع ضمان الامتثال للمعايير القانونية والأخلاقية

الخطوة 3: مقارنة دور العطور

الهدف: تثقيف العملاء حول الفروق بين المدارس ودور العطور الرئيسية في المملكة المتحدة، إيطاليا، وفرنسا لاختيار المصدر الأنسب لتطوير العطر

الأنشطة:

نظرة عامة على مدارس العطور: مناقشة نقاط القوة والمنهجيات الفريدة لكل مدرسة

اختيار المورد: مساعدة العملاء في اتخاذ القرار بشأن أفضل موقع وشريك لتطوير العطر وفقًا لاحتياجاتهم المحددة

الخطوة 4: تطوير التغليف

الهدف: تصميم ووضع اللمسات النهائية على العبوات الأولية والثانوية التي تلبي المتطلبات الوظيفية وتعزز هوية العلامة التجارية

الأنشطة:

التغليف الأساسي: اختيار تصاميم الزجاجات، المواد، الأغطية، والمكونات الأخرى

التغليف الثانوي: تصميم العلب، الملصقات، والتغليف الإضافي للحماية

الامتثال والاستدامة: ضمان أن التغليف يلتزم باللوائح الصناعية ويراعي الجوانب البيئية

الخطوة 5: الامتثال لقواعد ولوائح والسلامة

الهدف: التأكد من أن العطر وعبوته يتوافقان مع جميع اللوائح المحلية والدولية المعمول بها

أنشطة:

اختبار السلامة: تنسيق اختبارات السلامة المطلوبة

الملفات التنظيمية: المساعدة في إعداد وتقديم الوثائق التنظيمية

متطلبات وضع العلامات: ضمان الامتثال لمعايير وضع العلامات على المكونات وتعليمات الاستخدام وتحذيرات السلامة

الخطوة 6: الإنتاج ومراقبة الجودة

الهدف: الإشراف على عملية الإنتاج لضمان تلبية معايير الجودة والجداول الزمنية المتفق عليها

الأنشطة:

التنسيق مع المصنعين: ضمان الالتزام بالمواصفات الخاصة بالتركيبات والتغليف

مراقبة الجودة: تنفيذ عمليات مراقبة الجودة أثناء الإنتاج

إدارة الجداول الزمنية: مراقبة الجداول الزمنية للإنتاج لضمان توفر المنتج في الوقت المتفق عليه

الخطوة 7: الشحن واللوجستيات وعملية الاستيراد والتصدير

الهدف: إدارة اللوجستيات لضمان وصول المنتج النهائي إلى السوق بشكل فعال، مع الامتثال لقوانين الشحن والاستيراد والتصدير

الأنشطة:

تصنيف الشحن: تحديد وتوثيق أرقام الأمم المتحدة والتأكد من الامتثال للوائح النقل الجوي للمواد القابلة للاشتعال

تخطيط اللوجستيات: تطوير استراتيجيات شحن فعالة تشمل اختيار شركاء اللوجستيات الأمثل وتخطيط مسارات النقل

إرشادات الاستيراد والتصدير: إدارة عمليات الجمارك والتوثيق اللازم للاستيراد والتصدير، بما في ذلك الملفات الرسمية المطلوبة

الخطوة 8: إطلاق المنتج ودعم العلامة التجارية

الهدف: ضمان نجاح المنتج في السوق وتعزيز دعم العلامة التجارية بعد الإطلاق.

الأنشطة:

إعداد التجارة الإلكترونية: تطوير وتحسين موقع إلكتروني وقوائم المنتجات

دمج بوابة الدفع: تفعيل بوابات دفع آمنة وسهلة الاستخدام

الشحن والتوزيع المحلي: إقامة شراكات لوجستية وخيارات شحن محلية

تغليف التجارة الإلكترونية: تصميم وتحسين تغليف المنتجات لتسهيل الشحن

التسويق والترويج: تخطيط وتنفيذ حملات تسويقية وترويجية شاملة

تحليل الأداء: متابعة وتعديل الاستراتيجيات بناءً على التحليلات والتغذية الراجعة

تواصل مع رئيس فريقنا الاستشاري

احمد حامد

يقدم أحمد حامد مزيجًا فريدًا من الرؤية الإبداعية والخبرة الفنية لاستشارات العطور، مستفيدًا من سنوات من الخبرة في الصناعة لمساعدة علامتك التجارية على تحويل أفكار الروائح المجردة إلى منتجات ملموسة وجاهزة للسوق. كجزء من مجموعة أسوادان ، يقود أحمد خدماتنا الاستشارية في مجال العطور مع التركيز على الحلول المبتكرة وتجارب العملاء المخصصة.

اقرأ أكثر